Как упростить учет рабочего времени в производственных компаниях

Как упростить учет рабочего времени в производственных компаниях

Учет рабочего времени — это всегда вызов: необходимо учитывать сменные графики, ночные смены, работу в выходные и праздники, а также отпуска, отгулы, больничные и еще множество параметров. Реальным кейсом внедрения решения для табелирования, а также рекомендациями для тех, кто хочет автоматизировать этот процесс на производстве поделился руководитель отдела консалтинга UCMS Group Сергей Пульников.

Данные часто не успевают вносить в срок, а ручной ввод информации приводит к ошибкам. В итоге отделу кадров приходится тратить время на сверку, уточнения и исправления, что существенно влияет на сроки расчета заработной платы, которая тем не менее должна быть рассчитана в строго определённый период. 

Частые сложности при табелировании без автоматизированных решений 

Главная задача в учете рабочего времени на производстве — собрать точные данные в срок, чтобы рассчитать зарплату без ошибок. При этом на многих предприятиях табели ведут в Excel, а иногда и в бумажных журналах, отправляя кадровым специалистам данные об отработанном времени в формате, который требует фактически ручную сверку и обработку. Большой объем ручного труда приводит при этом к проблемам.

  • Потеря времени при сборе и обработке данных. На предприятии может быть и пять, и пятьдесят табельщиков. Чтобы собрать информацию по всем, проверить её, внести в учётную систему, может уходить несколько дней.
  • Ошибки при заполнении и переносе данных. На каждом этапе ручного заполнения, пересылки и сведения обязательно будут ошибки: даже самые внимательные сотрудники могут случайно удалить строку из таблицы или написать цифру в другой колонке.
  • Несогласованные данные на разных этапах. У табельщика и кадрового специалиста данные могут не совпадать — например, у одного сотрудник числится на больничном, а у другого — на рабочей смене. Такие ситуации неизбежны, но выявление этих расхождений вручную занимает много времени и в целом не всегда возможно, если ошибку в массиве данных просто не увидели.

Решить эти проблемы поможет автоматизация сбора и подготовки данных к расчету. Дальше на примере разберем, как можно автоматизировать сбор и подготовку данных о рабочем времени сотрудников для дальнейшего расчета заработной платы. 

Внедрение автоматизации табелирования в крупной производственной компании

В качестве примера — крупная производственная компания, производящая продукты питания на нескольких заводах, с общим количеством сотрудников более 1800 человек. Здесь внедрили и поддерживаем «1С:ЗУП» 3.1.

И вот компания обратилась с новой задачей — оптимизировать работу начальников смен, или табельщиков, которые отвечают за учет рабочего времени сотрудников. Стандартным функционалом «1С:ЗУП» эту задачу решить было нельзя, поэтому здесь использовали решение «Портал табельщика». 

Главный экран «Портал табельщика» 

«Портал табельщика» — это доработка «1С:ЗУП», которая позволяет табельщикам и кадровым специалистам работать в единой системе без необходимости дублировать данные. При этом права доступа четко разграничены: табельщики видят только табели своих подчинённых и не имеют доступа к остальному функционалу системы.

Основной инструмент табельщика на портале — это справочный табель, который автоматически заполняется на основе рабочего графика сотрудника. Если в «1С:ЗУП» уже есть информация об отпусках, больничных, отгулах и других отклонениях от графика, она тоже подтягивается в табель. Табельщику остается только проверить данные и внести корректировки, если что-то не совпадает с реальностью. Допустим, что сотрудник был на больничном, но забыл передать листок нетрудоспособности в отдел кадров, поэтому в системе отражается обычный рабочий день. В таком случае табельщик сможет вручную внести отметку о больничном в справочном табеле.

Справочный табель формируется на основании рабочего графика сотрудника, документов отклонений, внесенных в 1С:ЗУП, данных СКУД

Следующим шагом стала интеграция с системой контроля доступа (СКУД) Timex , установленной на производственных площадках клиента. Дело в том, что «сырые» данные со СКУД редко подходят для учета, так как они не учитывают контекст. Например, турникеты стоят не только на главной проходной, но и в столовой — нужно ли учитывать эти данные? Или сотрудник пришел на 15 минут позже, но потом задержался на 15 минут после окончания смены — считать ли это опозданием или нет? 

Здесь было важно проработать возможные ситуации и создать минимальный, но достаточный набор правил, чтобы подготовить данные об отработанном времени к расчету зарплаты. По этим правилам данные автоматически загружаются в «Портал табельщика» и отражаются в справочном табеле. При этом если СКУД показывает, что сотрудник отработал 7 часов вместо положенных 12, это расхождение подсвечивается в справочном табеле, чтобы начальник смены сразу заметил и проверил данные. 

После того, как табельщик подтвердит правильность данных, справочные табели поступают в отдел кадров. Важно настроить автоматическую сверку данных справочного табеля с расчетным. Если между табелями есть расхождения, такие дни также подсвечиваются. Кадровик может быстро увидеть несоответствия, связаться с табельщиком для уточнений и одним кликом выбрать, какие данные использовать для расчета — из справочного или расчетного табеля. 

Красным цветом выделено расхождение справочного и расчетного табелей

Автоматизированные процессы и интеграция с СКУД свели к минимуму ошибки и избавили от рутинных правок, позволяя ускорить подготовку расчётных данных для зарплаты и повысить их точность.

5 рекомендаций для автоматизации табелирования в производственных компаниях

Эти рекомендации помогут минимизировать сложности и эффективно внедрить автоматизированное решение для подготовки данных о рабочем времени сотрудников перед расчетом зарплаты.

1.             Оцените текущие процессы табелирования
Прежде чем внедрять автоматизацию, разберитесь, как именно собираются данные о рабочем времени на вашем предприятии. Определите критически важные данные и процессы, которые нужно автоматизировать, чтобы облегчить работу табельщиков и кадровиков. Это поможет избежать ненужных функций и настроить систему под реальные потребности компании.

2.             Интегрируйте с существующими системами
Вместе с компанией-разработчиком оцените, какие системы для учета рабочего времени уже используются (например, СКУД), и проанализируйте, есть ли возможность интеграции внедряемого решения с зарплатной и кадровой системами, такой как «1С:ЗУП», с целью максимального исключения ручного труда и более полной автоматизации процесса подготовки данных об отработанном сотрудниками времени.

3.             Выбирайте решения с удобным интерфейсом
Система должна быть интуитивно понятной и удобной как для опытных сотрудников, так и для новичков. Дополнительная функциональность, такая как подсветка ошибок и автоматические уведомления о дедлайнах, поможет повысить точность данных и дисциплину в учете.

4.             Заложите время на обучение персонала
Автоматизация требует времени на адаптацию, поэтому проведите обучение для табельщиков и кадровых специалистов. Объясните сотрудникам, какие выгоды они получат от нового решения, чтобы минимизировать возможное сопротивление изменениям и повысить их вовлечённость.

5.             Проведите тестирование и настройку

Перед запуском решения в эксплуатацию проведите тестирование. Это позволит выявить недочеты и адаптировать решение под специфику вашего предприятия, обеспечив более плавный переход на новые процессы и минимизируя возможные проблемы в работе.

Автоматизация учета рабочего времени — это не просто сокращение затрат и времени, это переход к более точному и прозрачному процессу управления. Она позволяет видеть реальную картину занятости сотрудников, принимать более обоснованные решения и оперативно реагировать на отклонения. 

Наши кейсы

Наши кейсы

Все кейсы

My understanding of the ideal provider completely coincides with your company.

There are different projects, but it is very important for the "magic" to happen, even remote

One of the advantages of UCMS Group is that you really try to do the right service, to be a partner

UCMS Group is an example of a customer-centric company that has more than just a global slogan

Our position is that the better the outsourcer works, the less often we remember about him

Your strengths: efficiency, timeliness and professionalism

Outsourcing is very convenient for the chief accountant

Our goal was to outsource everything, even storage of labor books

Outsourcing is not our job, not our business and we cannot do your job better than you

We have warm relations with UCMS Group. What comes to mind is a very great customer focus

Все кейсы

На сайте ЮСИЭМЭС используются файлы куки с целью персонализации и улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов куки. Подробнее об обработке читайте в политике.