Главный тренд аутсорсинга — автоматизация всех бизнес-процессов: внедрение ERP-систем, кадрового электронного документооборота, личных кабинетов сотрудников и многое другое. Но автоматизация была (и будет) актуальна всегда, а вот некоторые изменения в работе аутсорсинговых компаний появились только в этом году. В статье расскажем, какие тенденции больше всего влияют на рынок аутсорсинга.
Многие российские представительства глобальных компаний остались без поддержки своих штаб-квартир и вынуждены менять бизнес-процессы. Например, переходить с зарубежного программного обеспечения, настраивать собственные цепи поставок, разрабатывать новые системы документооборота.
Как правило, такие изменения сложно сделать внутренними силами: у сотрудников нет опыта решения таких задач и времени с ними разбираться. При этом локальному представительству важно сохранять высокие стандарты и соответствовать статусу международной компании, многие из которых планируют вернуться на российский рынок.
Как это повлияет на рынок аутсорсинга:
Для малого и среднего российского бизнеса наступило время возможностей. Несмотря на очевидные сложности с производством и импортом продукции, уход зарубежных брендов освободил рынок и дал фору российским аналогам. К тому же в команды таких компаний будут приходить топ-менеджеры, которые ранее работали в международных корпорациях.
Как это повлияет на рынок аутсорсинга:
По тем же причинам, по которым будут расти российские компании, большая вероятность расширения бизнеса со стороны Китая и других стран Востока. А им будет необходимо разбираться с правилами и особенностями российских бизнес-процессов и соблюдать российское законодательство. Самый простой вариант — обратиться в локальную аутсорсинговую компанию.
Как это повлияет на рынок аутсорсинга:
Сейчас работа аутсорсинговой компании не регулируется в обязательном порядке, в отличие от аудиторской деятельности, например. Но так как рынок аутсорсинга потенциально продолжит расти, интерес со стороны Центробанка, ФСБ, Роскомнадзора и других регуляторов может повышаться.
Как это повлияет на рынок аутсорсинга:
Сейчас многие ОЦО (Общий центр обслуживания), которые изначально работали только на одну корпорацию, стали активнее выходить на свободный рынок и предлагать свои услуги. Часто они могут устанавливать более низкие цены. К сожалению, такой демпинг может негативно повлиять на рынок аутсорсинга в целом, потому что выбирать будут по цене, а не по качеству.
При этом у независимых аутсорсинговых компаний цены будут только повышаться. Растут затраты на инфраструктуру, например, на программное обеспечение, компьютеры, сервера, которые обеспечивают скорость обработки и безопасность данных. И конечно, растут зарплаты высокопрофессиональных специалистов.
Как это повлияет на рынок аутсорсинга:
Во время пандемии быстро стали понятны возможные варианты развития событий. В текущей же ситуации может произойти всё что угодно, поэтому компании не могут строить долгосрочные планы. Раньше от прихода лида до старта проекта мог пройти год, потому что решения в больших компаниях принимаются очень небыстро. Сейчас клиенты ждут коммерческое предложение через час, а стартовать готовы через месяц.
У текущих клиентов тоже много изменений и запросов на новые услуги: одни полностью меняют бизнес-процессы и сокращают людей втрое, другие расширяют направление и нанимают новых специалистов, третьи просто закрываются.
При этом, чтобы стабилизировать ситуацию в экономике, чуть ли не каждый день появляется информация о новых льготах и запретах. Штатные кадровые специалисты и бухгалтеры практические не могут уследить за всеми изменениями в законодательстве.
Как это повлияет на рынок аутсорсинга:
Основная тенденция аутсорсинга — давать компаниям именно то, что нужно сейчас, а не через месяц. Бизнесу нужна помощь во всех процессах, особенно в таких чувствительных, как кадровый документооборот и бухгалтерская и налоговая отчётность. То, как мы покажем себя сейчас, определит наше будущее и сформирует доверие к рынку аутсорсинга.
Екатерина Меньшикова, директор по продажам аутсорсинговой компании UCMS Group
Наши кейсы