Мотивы для аутсорсинга
Недавно на страницах PC Week была опубликована заметка о переходе компании Yota на аутсорсинг (в тексте статьи журналисты, к сожалению, немного ошиблись – проект включает и кадры и зарплату, кроме этого, насколько я знаю, Yota передала поставщикам и другие участки работ).
Это прекрасный пример для рассмотрения мотивов перехода компаний на аутсорсинг.
В данном примере мотив (на основании информации, которая есть у меня) – масштабируемость и фокус усилий на своем бизнесе.
Компания быстро растет и изменяется. Рынок, на котором компания работает, молод, что также не добавляет стабильности. В результате в компании регулярно проходят реструктуризации, бизнес-процессы пересматриваются и изменяются с …
Читать далее


