Мотивы для аутсорсинга

Недавно на страницах PC Week была опубликована заметка о переходе компании Yota на аутсорсинг (в тексте статьи журналисты, к сожалению, немного ошиблись – проект включает и кадры и зарплату, кроме этого, насколько я знаю, Yota передала поставщикам и другие участки работ).

Это прекрасный пример для рассмотрения мотивов перехода компаний на аутсорсинг.

В данном примере мотив (на основании информации, которая есть у меня) – масштабируемость и фокус усилий на своем бизнесе.

Компания быстро растет и изменяется. Рынок, на котором компания работает, молод, что также не добавляет стабильности. В результате в компании регулярно проходят реструктуризации, бизнес-процессы пересматриваются и изменяются с …

Читать далее

Муниципальные бухгалтерии переходят на аутсорсинг

В Каменске-Уральском Свердловской области с 2012 года прекратят работу централизованные бухгалтерии в управлениях образования, культуры, а также физкультуры и спорта. Как сообщили 19 декабря корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе мэрии города, вместо них будут созданы три самостоятельных центра экономического и бухгалтерского обслуживания со статусом казенных учреждений.

По словам исполняющей обязанности вице-мэра по экономике Ирины Дорогиной, реорганизация позволит унифицировать оплату труда — в централизованных бухгалтериях единого подхода в этом вопросе не было, ужесточить контроль за расходованием бюджетных денег, которые город выделяет на нужды образования, культуры, физкультуры и спорта и т.д. Кроме того, новая система даст экономию городскому бюджету.

Как отмечают в мэрии, …

Читать далее

В чем сложности для развития аутсорсинга в России?

По мнению читателей портала Executive, основными причинами, тормозящими широкое распространение услуг кадрового аутсорсинга на российском рынке, являются:

 

ментальные причины — боязнь утечки конфиденциальной информации, неготовность топ-менеджмента компании и внутреннее сопротивление нововведениям в организации; внешние причины — недостаток информации об этой услуге на рынке, несовершенство законодательства в сфере регулирования налогового и бухгалтерского учета, а также высокая стоимость услуг.

Также как в 2008 году главной причиной, препятствующей передаче бизнес-процессов на аутсорсинг, респонденты назвали боязнь утечки конфиденциальной информации. И хотя практика показывает, что этот страх беспочвенен, и все возможные негативные моменты строго оговариваются в контракте, да и риски потери репутации и клиентов …

Читать далее

Андрей Шабанов: Российские компании не всегда видят долгосрочную финансовую эффективность аутсорсинга

На мой взгляд, при обращении с запросами российские компании не всегда видят долгосрочную финансовую эффективность аутсорсинга. Сейчас компании с помощью аутсорсинга решают сиюминутные проблемы, подчас не задумываясь о долгосрочной перспективе и на развитие бизнеса в целом. К тому же у нас в стране бытует стереотипное мнение, что аутсорсинг – дорогое удовольствие. В действительности компании, переходящие на аутсорсинг, получают и финансовую оптимизацию, просто не задумываются об этом изначально. Такова рыночная тенденция.

Согласно результатам нашего исследования, цель которого была сравнить стоимость услуг аутсорсинга расчета зарплаты с реализацией ее расчета внутри компании, для подавляющего большинства компаний, в штате которых состоит не более 1500 …

Читать далее

PC Week: Сегмент аутсорсинг бизнес-процессов в России фактически еще не оценен в полной мере

Десять-пятнадцать лет для рынка аутсорсинга бизнес-процессов — по современным меркам вроде бы немало, но практически ничто, если учесть, что рынка услуг, из которого собственно и вырастает аутсорсинг, в России до того фактически не было. В тоже время в США он существует уже многие десятилетия, отсюда и несопоставимая разница в цифрах, и принципиально иной порядок развития аутсорсинга.Если там все началось с аутсорсинга бизнес-процессов и лишь затем стал активно развиваться ИТ-аутсорсинг (объем этого сегмента в США, по прогнозам Forrester Research, в нынешнем году должен составить 254 млрд. долл.), то в России все как раз наоборот: более динамичная и активная ИТ-отрасль задает тон.“Как …

Читать далее